Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Кремль хочет заставить Трампа отказаться от дедлайна по прекращению огня: какую риторику использует и чем шантажирует
  2. Гомельские милиционеры случайно добавили «экстремиста» в свой внутренний чат — что он там увидел
  3. Что это было? Четыре версии того, как упавший во дворе беспилотник мог попасть в Минск
  4. Мощнейшее землетрясение у берегов Камчатки вызвало цунами: эвакуации в Японии, на Гавайях и по всему Тихоокеанскому региону
  5. «Стараемся поменьше упоминать 2020 год». Чемоданова «категорически» запретила беларусам обсуждать на кухне определенную информацию
  6. Почти 1,8 тысячи упавших деревьев, 600 частных домов без света, затопленный холл отеля — последствия непогоды в Минске и области
  7. СК: Упавший в Минске беспилотник был начинен тротилом и большим количеством поражающих элементов. Опубликовано видео падения дрона
  8. «Гранаты откидывал назад в милицию». Беларус четыре года прятался от силовиков, попался, но смог покинуть страну — вот его история
  9. Огласка сработала. Большой театр Беларуси не поедет на гастроли в оккупированный Крым
  10. Подтверждение словам Слюнькина двухлетней давности. Послы Беларуси в других странах сделали совместное фото — вот сколько там женщин
  11. Если вы не можете выполнить эти простые упражнения, насторожитесь — вероятно, стоит провериться у врача. Объясняем, что и как сделать
  12. Как «ударный дрон» смог долететь до столицы и почему военные не сбили его раньше? Спросили у экспертов
  13. «Все проснулись, ночь вышла ужасной». Во Фрунзенском районе Минска в дом врезался беспилотник
  14. «Полностью поднимайте все материалы». Глава МВД поручил пересмотреть и ужесточить часть решений о нарушениях ПДД — о чем речь
  15. «Переломный момент для Европы». Офис Тихановской предложил США провести круглый стол с Лукашенко
  16. Цены вернулись к 2015 году. Что происходит на рынке недвижимости в Минске


EPAM договорился о покупке глобальной консалтинговой компании Neoris. Сделку ценой 630 млн долларов называют крупнейшей в истории EPAM. Зачем такие траты в кризис, devby.io спросил у экспертов.

Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото: Reuters
Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото: Reuters

На прошлой неделе EPAM сообщил о заключении соглашения о покупке глобальной консалтинговой компании Neoris. Продавцы — фонды, управляемые Advent International (один из крупнейших мировых инвесторов в частный капитал) и Cemex (глобальная компания по производству строительных материалов), стоимость сделки — 630 миллионов долларов. Издание Cnews утверждает, что это крупнейшая сделка в истории EPAM.

В офисах Neoris в Латинской Америке, Испании и США работают 4,7 тысячи человек. По словам Аркадия Добкина, сделка должна расширить присутствие EPAM на рынках Северной Америки и Европы, а также создать новые возможности для клиентов в Латинской Америке и на испаноязычных и португалоязычных рынках.

«Рост нужен даже больше, чем обычно»

Покупка Neoris вписывается в одну из стратегический целей компании (ее озвучил Добкин во время созвона с сотрудниками весной) — перенос проектов в более дешевые регионы, а именно — Индию и Латинскую Америку.

При этом, судя по последним отчетам, времена у EPAM не самые простые: доходы снижаются, глобальный штат сокращается. Оправданны ли такие траты в условиях кризиса?

Эксперт по инвестициям в IT, с которым пообщался devby.io, считает, что все очень просто: корпорации нужен рост, и покупка готовой компании — это (в отличие от найма) самый простой способ вырасти.

— EPAM всегда покупал небольшие компании с целью роста, это их стратегия, — говорит он. — Из-за того что сейчас обстоятельства изменились, стратегия не поменялась: рост нужен, и когда его нет, он нужен даже больше обычного.

При это наем — это расходы, увеличение издержек сейчас, сразу и надолго. А вот покупка компании, наоборот, означает приобретение будущей выручки и прибыли (и рынков, и клиентов) в обмен на одноразовые деньги.

Поэтому покупка улучшает финансы корпорации, а наем новых людей — ухудшает.

«Избегать ситуаций, когда большой процент сотрудников находится в двух-трех странах»

Сотрудник глобальной консалтинговой компании в сфере IT для M&A (Mergers&Acquisitions) Сергей Насонов напоминает, что EPAM показывал прекрасный рост в 2021 и 2022 годах, благодаря чему акции дорожали. Возможно, чтобы поднять упавшие акции, нужно вновь продемонстрировать рост.

— Покупка Neoris позволит EPAM уменьшить операционные риски и расширить географию присутствия сотрудников, — считает Насонов. — Тем самым корпорация сможет избегать ситуации, когда очень большой процент сотрудников находится в двух-трех странах, которые внезапно приходится покинуть. Это отпугивает инвесторов, создает неопределенность. В результате акции дешевеют, и приходится запускать программы по их выкупу. Например, только в 2024 году EPAM планировал выделить 500 млн долларов на такие программы. Поэтому для корпорации имеет смысл рассматривать другие варианты.

Предполагаю также, что EPAM готовится к увеличению количества проектов, а значит, им нужно больше специалистов, особенно в регионах с высокой экономической эффективностью.

Это связано с тем, что в ближайшие несколько месяцев планируется снижение ставок центробанков, а значит, заказчики смогут снова больше инвестировать в новые проекты, в том числе IT.

Читайте также на devby.io:

Выживет ли аутсорс в Европе? ИТ-заказы разлетаются в тёплые страны

EPAM покупает американскую консалтинговую компанию за $ 630 млн

В EPAM новый созвон с Добкиным. Будет лучше?